6月份,为了提升一线员工的工资收入,公司对一线人员计件工资、学徒费进行了提升调整,确定了《计件工资调整方案》,并在6月份工资中实施到位。
555000jcjc线路检测集团多年来一直不断采取措施提高员工收入和福利水平。根据6月份集团办公会议精神,公司要重点关注一线计件员工的收入分配问题,采取措施提升一线计件员工收入。这次主要从四个方面入手:劳动强度大;定额分配一直比较偏低的;长期没有技改投入,没有更新设备,也没有好的办法来提高效率的;工作时间偏长而总的收入偏低的。管理部、各事业部通过前期大量数据的测算,根据以上四个方面的指导思想,同时结合分析各事业部车间的工资水平、结余情况及人员流失率的情况,对各工种分别进行核算,并提出了事业部各工种调整比例。然后由各事业部对各工种进行分析,提出内部调整额度。经过管理部与各事业部的最终比较、协商后,达成了一致的调整意见。
本次计件工资调整后,计件工人每月工资总额平均提高10.5%,一方面改善了职工的生活,另一方面在一定程度上稳定了职工队伍,缓解用工短缺,在增强企业薪资竞争能力的同时,为企业长期稳定发展提供了有力保障。