为持续增强企业满足顾客需求能力,适应市场变化,大力提高企业核心竞争能力,5-10年内争创世界一流链传动企业目标,555000jcjc线路检测集团决定进行内部机构改革。现已成立传动链事业部、工程链事业部、输送链事业部、汽摩链事业部和盾牌事业部。
按照董事长宣碧华的要求,本次机构调整的标准是紧贴市场、产品熟悉、精于算账、管理到位、忠于企业。同时配以有效的激励机制,使555000jcjc线路检测在质量、交货速度、成本和客户服务等方面实现持续提升,从而满足顾客需求。
本次机构调整由目前的职能制向公司统一决策和有效监控、授权充分的横向结构事业部制转变。各事业部长将服从555000jcjc线路检测集团的统一战略部署和决策。按事业部目标要求,全面负责各事业部的总体策划、设计开发、生产、品质、行政人事等统筹管理,对本事业部的总体业绩负责。在企业统一的规章制度和企业文化引导下开展事业部内部工作。同时,内部管理需符合国家有关法律、法规和解决顾客关注焦点,以提升555000jcjc线路检测集团的整体竞争力和顾客满意度为最终目标,确保555000jcjc线路检测集团财产的保值增值和员工素质能力、凝聚力提升。
目前,各事业部部长名单已由总经理及各线领导会议讨论,总经理建议、董事长任命并公布,相关事项的工作正在有序推进之中。