555000jcjc线路检测集团召开2022年劳动竞赛总结及表彰会议

8月4日，集团召开2022年劳动竞赛总结及表彰会议，会上表彰了在劳动竞赛活动中涌现出的先进部门，董事长宣成向获奖部门颁发锦旗并合影留念。

会议由集团副总经理廖杭州主持；工会主席鲁小林对劳动竞赛进行了总结，并宣读表彰决定。

今年4月至6月，集团开展了以“提升产能稳增长，抢抓市场新突破”为主题的劳动竞赛，制订了完善的评比条件、评比内容和评比标准。各部门积极行动起来，根据不同部门职能、各工种特点，发布劳动竞赛倡议书、开展劳动竞赛动员会、制订各具特色的竞赛方案、竞赛评比细则等，积极开展各项劳动竞赛。最终，竞赛组对“合同按时完成率、制造周期，接单/发货/效率突破”等多项目开展综合评比，评出劳动竞赛优胜部门。尽管竞赛期间面临着疫情的巨大影响，但通过广大员工在竞赛中的突出表现，企业各项指标完成率接近预期目标，竞赛取得可喜成效。

会上，获得优胜链条制造事业部第一名的农机链事业部总经理胡成冰、获得优胜制造服务事业部第一名的材料零件事业部总经理蒋锡林、获得优胜销售部门第一名的汽车链事业部总经理邢建恒在会上分享了劳动竞赛经验。

最后，董事长宣成作重要讲话。他说，一季度我们各项指标增长20%以上，二季度突如其来的疫情把企业整个生产计划和市场，特别是国内市场打乱了，在这样的客观条件下，我们的各项指标还是接近预期目标，来之不易，说明我们的劳动竞赛取得很好的效果，为全年各项指标的实现奠定了基础。劳动竞赛虽然结束了，但我们的挑战才刚刚开始，下半年我们面临着更大的挑战，我们要更加专注细分市场，不断完善和改进产品，更好地服务客户，让客户满意。每个月有明确的目标和任务，我们要把短期目标和长期目标相兼顾，一个目标一个任务地完成。劳动竞赛覆盖到了销售部门、制造部门、制造服务部门和职能部门四板块，最终体现在产值、接单和发货中。后续，各部门要继续做好对销售的支持和支撑，做到全员销售，并把这些支持和支撑体现到日常的工作中。希望全体员工继续发扬劳动竞赛精神，再接再厉，再创佳绩。