555000jcjc线路检测举办2024新晋中层管理（含储备）培养结业仪式

12月13日，公司举办2024新晋中层管理（含储备）培养结业仪式。董事长宣成、各新晋中层管理（含储备）部门高管、健峰企管集团总经理叶玉娇、胡老师及新晋中层管理（含储备）成员参加仪式。

公司自创建以来，特别重视人才梯队建设，不断自主培养适合企业发展的人才队伍。2024年6月，为提高换届后新晋中层管理（含储备）成员的综合能力，特组织开展千里马人才培养体系“赤兔马”计划进行系统培训。40多名成员分为6个小组，课程采取内部高管团队授课及外部专家团队授课相结合的方式进行三个阶段培养。内部加强基础培养，开展了战略执行、产品技术、成本管理、精益生产、市场开拓、系统化实践等方面的培养；外部加强团队建设培养，在健峰集团开展了团队建设、沟通力、时间管理、情绪与压力管理、跨部门协作等方面的培养；各小组在实践提升阶段进行了课题研究。

首先，各小组代表进行了课题项目研究报告，报告对项目现状研究、改善措施、效果展示及后续延伸目标进行了汇报。部分领导对培养人员成长进行了点评及寄语。健峰企管集团胡老师对学员成长及项目研究进行了点评。健峰总经理叶玉娇讲话，鼓励大家要持续学习并学以致用，为企业发展“无论如何、想尽办法、全力以赴、使命必达”。

随后，根据新晋中层管理（含储备）成员的学习和课题研究情况，公布了成绩。表彰了3个优秀小组和14名优秀学员。董事长宣成颁奖并合影留念。

最后，董事长宣成讲话。他说，首先感谢建峰集团叶总和胡老师对学员学习的重视；感谢所有参与这个项目的同事。刚才看了大家学习的过程，每个小组的报告都非常务实，通过小组协同，群策群力，发现问题并共同解决问题，这样的形式非常好；针对痛点和难点，我们应该提升解决能力。中层干部是企业最核心、最宝贵的资源，需要参与企业管理和市场竞争，市场在变化，我们需要打破过去的习惯，适应当前的市场形势，要主动积极面对新环境。希望大家持续提升学习，不断提高专业化、职业化、国际化的能力，带领团队发挥战斗力，不仅要让自己变得更好、更专业，还能带领团队在未来竞争中一路向前、取得更好成绩。